从商业运营到共享办公，红星美凯龙跨界

11.16日，红星美凯龙向外发布其“无边界共享办公连锁产品”-霍King，正式跨入共享办公领域。选择在这个时机进入共享办公领域，红星美凯龙自称抄底者。他们认为现在是进入共享办公市场最好的时点，当前恰逢行业低谷，同时他们自信自己持有物业量和获取物业能力都是行业内比较强的，因此他们非常有信心在新领域打开局面。

近些年的共享办公领域势同红海，品牌与品牌之间差异化不明显，除了设计风格和品牌知名度，多数品牌能提供的服务都大同小异；且大部分的盈利模式还都是整租—升级—分租运营的二房东赚差价模式，这种模式提供的仅仅是空间的集合和基础的保洁等服务。

红星美凯龙总裁王伟称这种模式为共享办公的1.0版本。现在共享办公核心应该是物业管理的技术，涵盖设计、运营、理念。对于未来的共享办公模式，王伟称之为共享办公2.0时代，他认为共享办公最大价值是：实现低效物业高效化。

通过共享办公的理念和传统写字楼相结合，和商业相结合；共享办公，共享服务，来实现低效物业高效化。

引领模式创新

在提到共享办公时，一位房地产资深从业人员说到：在现在的共享办公时代，空间不能只限于办公的单一理解；而是要基于空间，对企业和人的办公数据进行收集分析。可以重构场景，并对未来的公司架构、业务模式和办公需求的变化，对社群经济等等都有预见。

这和红星美凯龙基于共享办公2.0时代提出的“X+共享办公”商业模式不谋而合。X+共享办公的商业模式，将共享办公2.0具象为：传统行业+共享办公，包括：服务+共享办公、传统办公+共享办公、商业+共享办公、设计+共享办公、服务+共享办公等。通过X+共享办公模式实现信息打通，资源共享。进而实现共享办公的多元化收入，使单一的租金差收入，转化为空间租金收入、管理服务费收入、为线上第三方服务的企业提供引流的收入等。

首家霍King共享聚落落地北京

据悉，红星美凯龙首家霍King完全是按照共享办公2.0时代的特征搭建的。其位于红星美凯龙家居（北五环店）的4-5层，这两层总共的面积有9000平，是相对独立、安静和明亮的两层。

年轻的乌克兰设计师将其打造成按天体构建的办公聚落，分九个星球、四个岛屿，有颜值有创意。

物理空间之外，还有丰富的线上共享资源，可以让用户使用所有线上生态，包括：酒店、交通、出行、财务、法务、税务……而且还可以加入社群。

更可共享商场会议室和其他场地，并提供商场班车等增值服务。

霍King承诺拿出租金收益的15%作为社群粘合激励费用。

据悉，如今首家霍King的首层，历经6个月的改造升级，拥有工位470个，而且目前已经出租了近300个工位。

在接受中国网记者采访时，红星美凯龙家居集团总裁王伟透漏：在改造之前，霍King的前身是红星美凯龙商场的背后空间，楼层高，客流少，租金价格低，对于红星美凯龙家居商场而言这是一个低效的物业。在改造完毕后，大大提升了该物业的效率，使得预期收入大幅增加。

红星美凯龙霍King的愿景

众所周知，共享办公在北上广深已经趋于饱和，但是在二三线城市则增长乏力。

在谈到霍King未来发展规划时，王伟表示：红星美凯龙更重视二三线城市市场，计划把共享办公从超一线城市带到二三线城市。预计在3年的时间里，物业持有量要做到一百万方。进而通过超级会员机制，实现终极无边界办公。通过建设线上流量和所持有的其他物业生态打通信息并达到资源共享。

随着红星美凯龙的加入，共享办公运营商整个的生态越来越广阔。从分类上来讲有专门做轻资产运营的运营公司，有开发商自持物业的项目产品，同样也有创投公司，加上红星美凯龙这个商业运营者。这些机构出身不同也带着各自的优势和原本行业的思维惯性。

出席发布会的嘉宾金科联席总裁王洪飞评价：红星美凯龙的霍King产品的出现，是一种供给侧改革。霍King可以提供给企业和创业者除了空间外的更多内容，因此必将收获更多。

中商研究院报告称：预计2018年中国共享 办公行业市场将突破600亿，2020年有 望达到2300多亿。因此，共享办公仍然是资本青睐的领域。在霍King发布会的前2日，11月14日，WeWork传出再获软银30亿美元融资；优客工场也宣布完成D轮融资，总融资金额达2亿美元。

Wework 的联合创始人Neumann对WeWork的终极目标是火星分部，而红星美凯龙霍King一开始已经按天体构建空间布局。期待这个有梦想又接地气的共享聚落给我们带来惊喜。

本文源自中国网地产