我们正在见证一个历史性减税的时代。

　　李克强总理在政府工作报告中说，制造业等行业的增值税税率从16%降到13%。

　　之后，工信部部长苗圩在部长通道披露了一个挺有意思的细节，大意是——原来讨论或者争议的是降低1%还是2%，结果中央决策，既不是降1%也不是降2%，而是3%。

　　然而，在房地产这边，这样的大减税，没引起什么反响，大家的关注点，还是一如既往地问“放不放水？”并且，努力去寻找放水的迹象。

　　但必须提醒的是，这个历史性的大减税，可能是今年，甚至未来几年房地产市场、房地产行业最大的变量因素。

　　请注意李克强总理政府工作报告中的几个数字。第一个，今年财政支出23万亿元，增长6.5%；第二个，全年减轻企业税收和社保缴费负担近2万亿元。这两个数据在政府工作报告中离得很远，但放在一起看就很有意思。

　　跑财政领域条线的媒体朋友告诉攸克君，很长时期，我们的财政收入，可以称作是“超收超支”。也就是财政收入大幅增长，随之而来的就是财政支出大幅增长，多收的钱，政府要花掉。但是，今年，这个情况恐怕要复杂一些，一边是财政支出要继续增长，但是，在另一边要大规模实质性的减税降费。连李克强总理都在政府工作报告中说：“这会给各级财政带来很大压力。”

　　攸克君在税务系统的朋友们说，除了这些，他们还被告知，坚决不许搞集中清税，集中清欠税。

　　这对企业当然是好消息，但对房地产行业来说呢？需要认真探讨。 

　　“支出刚性”是中国财政的核心特质，即便是在大规模减税的情况下，财政支出仍不可能因此而衰减。因此，财政收入必须得到保障。相比于其他行业，房地产行业有两个特点：

　　1.有钱。哪怕是相对的有钱。

　　2.税收弹性相对较大。由于房地产企业基本是预售制，在相关税收的收取和征管方面，其实有很大的灵活运用空间。

　　基于这两点，房地产行业恐怕会成为确保财政收入的重要节点所在。不管争议与否，房地产不是实体经济在更高层面已有定论。大规模的减税动因，则在于为实体经济减负，促进实体经济发展。这样的逻辑之下，房地产行业在财政收入中，扮演更重要的角色，做出更重要的贡献，应该并不意外。

　　现有房地产领域相关税收的税制和征收方式，尤其是企业端的税制和征收方式，往往可以通过灵活运用，就是可以在时间和空间上有效组合，形成财政收入。政府部门的人都是精英，这点情况，他们不会意识不到。

　　想让房地产做贡献，得先让开发商手里有钱。

　　说到这里，就要提示诸君一点前瞻性地看待“大规模减税”这件事，这似乎传递出一种路径转变或者至少是丰富的信号。诸君一定知道，在很长时间内，一旦经济发展速度慢下来，需要提速的时候，“放水养鱼”，往往是第一选择，财政当支点，信贷配资金，投资拉动往往都能见效。

　　然而，随着时间的推移，诸君一定可以看到，单位投资能够拉动的增长，正在变得越来越低，这就需要更大的投资规模来拉动。这种边际效用递减，实际上中央政府早已经意识到了。于是，第二种发展经济的思路出现了，这就是减税——激活企业主体活力，推动经济增长。

　　房地产行业，客观而言，是第一种拉动经济增长模式的客观受益者。但是，房地产从业的朋友，千万不要认为，政府拉动经济增长，只有这一种模式；减税——重点为实体经济减税，是另一种有效的模式。从现在看，政府已经意识到了这一点，并开始使用这一种模式了。

　　其实，两会期间，央行行长易纲说的一句话，非常值得玩味。这句话的大意，就是实际上“降准的空间”是有，但已经不是很大了。如果再结合大规模的减税降费，似乎能看到，对房地产客观有利的那种拉动模式，不再是惟一的选择了。

　　由此再引申一步，虽然2月份社会融资总额已有回落，但1、2月份社融总额高企毫无争议。这当然是房地产喜欢的、愿意看到的，但是，接下来的社会融资规模走向会如何呢？如果大规模的减税降费届时已经起到了活跃企业主体，推动经济增长的作用呢？

　　如果是这样，“放水”这个工具，恐怕就可以暂时收起来了。当减税降费这个“新”的活跃经济的工具被真正拿出来的时候，一切都会改变，熟悉的规律与环境，都要被重新认知。

　　但大规模的减税降费，客观上会给房地产市场环境，带来正向影响。减税降费的背景下，地方政府，尤其是三四线城市以及部分二线城市的地方财政，恐怕要受到更大的压力，在支出不能轻易降低的情况下，对于包括在土地出让金收入在内的非税收入，寄予了更多的期望，要拿地，房企手里要有钱，那就要市场环境适度宽松，所以，这一点，决定了非一线城市的房地产市场地方政策环境，随着减税降费的深入，有继续松动软化的可能。

　　另外，请别忘了，不管有多少意淫的观点或者论证用来反对，房地产税的立法进程就是在提速。在历史性的减税大潮中，房地产税势必扮演其应有的角色。

　来 源： 攸克地产