一、尘埃落定

6月23日深夜，一直对万科重组预案没有表态的宝能系终于亮明了态度，选择跟华润站成一队。他们几乎使用相同口径指出万科“内部人控制问题”。这显然不是巧合——他们简直是在昭示天下，万科第一大股东宝能和第二大股东华润已经在一起了，联手反对王石。

万宝事件，从一开始的悲情，到后来的喜剧，到现在的闹剧，这出戏演得很像一个前列腺出毛病的人，哩哩啦啦、若断若续一尿就是大半年。感谢上帝，这出戏终于要演完 。虽然现在屏幕上还没有打出大写的“END”，不过结局差不多能猜出来了

二、王石最终出局。

这是一出扑簌迷离的大戏，在戏中，每个人都很苦情。从王石宣布不欢迎姚员外，到野蛮人撞门，到华润增持，再到引入深铁，直至华润最后为了“利益”悍然反目。宝能、万科、华润等等，都是公说公有理，婆说婆有理，每个人看起来都很委屈。

这个曾经最纯净、最透明的中国企业治理典范。1988年创立万科、一路从死人堆里爬出来的王石，也一直以万科为荣，把自己视为万科的守护神！无论是爬喜马拉雅山还是烹调红烧肉，只要万石有难，自己就会像至尊宝一样，身披金甲圣衣、驾着七彩祥云，分分钟回来拯救万科。

可惜，王石这次既没猜中这开头，也没猜中这狗血的结局。英雄还是那个英雄，时代变了，环境变了，画风也变了。

王石这次堪称两头不占。大资本、大股东把他抛弃了，而散户和网络舆论也把他抛弃了。当年，王石一谈情怀、一谈理想主义，简直是洛阳纸贵争相睹、万众空巷竞相闻。现在，他一说这些东西，不仅大资本所代表的商业功利主义掩耳不闻，小散户们更是呲之以鼻。在万宝股权之争中，网上的舆论中，王石其实更多是挨骂，宝能的姚公子和华润倒成了大家追捧的英雄。

现在，这位65岁的老人、亚洲赛艇协会的会长，终于成了一位堂吉柯德般的人物。多方股东角力之下，叫嚣着战斗的老王突然发现，到头来，自己最终竟然成了孤家寡人——这家公司突然间没有一个股东愿意支持他，万科的敌人竟然是王石他自己，好像把王石逼走了，郁亮、宝能、华润、安邦……所有人都赢了一样。

所以，王石这次，真的是彻底败了。既被资本抛弃，也被屌丝抛弃，话语权也被剥夺的七零八落。最后，甚至连一个金盆洗手的仪式也是奢求。王石剩下能做的，就是自己收拾行囊了。

三、时来天地同协力，运去英雄不自由

王石的失败，不是他一个人的失败，它更意味着一种精神贵族和个人英雄时代的落幕。一个资本为王和屌丝逆袭联手的时代，到来了。

屌丝逆袭，已经成了全球的一个共性特征。它的社会基础，其实就是中产阶级的衰败。日本企业家大前研一曾经讲过M型社会：在全球化的趋势下，富者大赚全世界的钱，财富快速攀升；而中产阶级逐渐失去竞争力，沦落成屌丝。跟“M”的字型一样，整个世界分成了三块，左边的屌丝变多，右边的大资本也变多了，但是中间这块，就忽然陷下去，然后不见了。

精神贵族、理想主义、个人英雄的那套话语体系，主要作为一种中产阶级的话语而存在的。现在，随着M型社会的出现和中产阶级的衰败，那些供奉理想主义和精神贵族的供桌，已被掀翻。

现在，要不你就是用资本来说话，要不你就携众多屌丝之力说话。当然，最强的，是你又有大资本，又善于运用屌丝的语言来说事，那简直是如有神助了。比如美国总统候选人特朗普、前伦敦市长“大嘴”约翰逊，都是典型的有钱、又装屌丝，两头卖乖、两头得益的主。

卖菜起家的姚振华——宝能系的幕后控制人，虽然有着大量的资本，但是，人家看起来也很像屌丝啊！

最近网上流传的这张搞笑的图片，可以看出英美两国政治家形象从高雅、情怀慢慢到屌丝化。画风已经完全变了，背后，是穷吊丝们对现存经济社会结构和制度的抵抗！屌丝没钱，但是屌丝们有移动互联网和社交工具，他们可以发出自己的声音。在西方国家里，屌丝还有选票。

大家何尝不知道，约翰逊、特朗普的话大都是扯淡的，脱欧是精致的自虐，反全球化是逆历史潮流而动，贸易保护主义更是违背市场原则也是不对的。但是，who  care ？反正我已经穷成这样了，虱多不咬人，咬的，都是你们这个精英和有钱人。

在屌丝小散们看来，你说的那一套理想主义，再迷人、再精致、再情怀满满，与我们又有何干。世界上钱再多，也是被1%的人赚走。而对于广大的穷屌丝来说，得到的，只有落寞！

四、王石的个人英雄主义：不兼容、也不见容于这个时代

中国多如牛毛的地产公司如果要做个分类，那就应该是：万科，以及万科以外的其他房地产公司。这家叫万科的公司几乎改变、拓展和制定了整个中国房地产业态的规则与玩法。

在盛行赤裸裸丛林主义的中国的政商环境里，理想主义的万科和王石的存在与壮大，都堪称奇迹。也惟其如此，王石今天的离去，才更显唏嘘：环境裹挟力量是如此之大，独树一帜能长大，但注定是走不到终点的。

王石将万科视为他的“作品”，作为创始人和万科董事长，王石与郁亮等整个管理层的持股加起来，至今只占约4.14%。在宝能系插手万科股权之前，万科的股权极度分散，而大股东华润又鲜少插手，万科的管理层才是过去这个世界上最大的房地产公司的真正掌舵人。

王石创业于1983年，不过企业界更倾向于将他划入“92派”。1992年，邓小平发表南巡讲话。当时，大批在政府机构、科研院所的知识分子纷纷主动下海创业，被统称为“92派”。

但在精英意识和家国天下意识普遍浓厚的“92”派企业家中，只有王石鲜明地将“名”置于“利”之前，1994年的万科股改中，王石带头放弃了40%个人股权。

王石自己曾谈论过：“之所以放弃资产，第一，我觉得这是我自信心的表示，我选择了做一名职业经理人，不用通过股权控制这个公司，我仍然有能力管理好它；第二，在中国社会尤其在80年代，突然很有钱，是很危险的，中国传统文化来讲，不患寡，患不均，大家都可以穷，但是不能突然你很有钱。在名和利上只能选一个。我的本事不大，我只能选一头，我就选择了名。”

2000年，他辞去万科总经理一职，仅保留董事长身份，从此开始“将三分之一时间用于登山”的生活。

直到2009年，王石接受了香港科技大学商业院的邀请，开始在香港科技大学商业院讲课——然后开始发现自己需要学习

2011年，王石带着公司安排的摄影师，开始去哈佛游学，他的计划是“一年哈佛，一年伦敦，半年耶路撒冷，半年伊斯坦布尔”，最后在哈佛呆了两年半，剑桥半年。而正是在美国，王石认识了田朴珺，并被爆出在2014年两人在美国喜结连理。

而以上这些，都成了街坊巷里、媒体长舌挖苦、讽刺的论据：不务正业，身居董事会主席高位，整天游山、玩水、泡妞。在这些人看来，与公司保持距离，以更清醒客观掌控公司发展大方向是不对的——凭什么这么舒服就管理了一家大企业？传统教育告诉他们，好的领导人应该是铁人王进喜那样的，下到车间一线，与工人同吃同穿，挥汗如雨。至于说道田朴珺，与其说是反映了那些街坊巷里的正义感，毋宁说反映了多数中国人内心共有的阴暗与猥琐：凭什么你一个大叔身边有美女如斯？

但就像所有伟大企业的精神领袖一样，“游山、玩水”的王石一直以其丰富的阅历、经验和视野主导万科的大方向，就像当初痛苦地去多元化之后，王石禁止万科再多元化。笔者认为，作为董事会主席，王石关键的职责，是帮助公司制定战略上的发展规划。

而纵观万科多年的成长与业绩，显然每一步战略发展上都是相当成功的。

2015年，万科实现营业收入1955亿元，归属上市公司股东的净利润为181亿元，营业收入和净利润均在国内地产公司中排行前茅。今年早些时候，万科宣布2015年度分红派息方案为每10股派送人民币7.2元现金股息，分红比例超过当期净利的40%。从财务数据来看，王石领导下的万科堪称卓越。

可惜高人早就说过“枪杆子”里出政权，而当今“资本=枪杆子”的情况下，一旦蛋糕做大，一方诸侯成长为一个王朝，想要维持住政权的统治，没有维护地位的枪杆子，往往没有好下场。王石曾在股东大会回答股东提问时答复“一定会退出，不管是自愿还是被迫”——这与其说是一种大度的无奈，毋宁说是一个打天下者的心灰意冷。
 
市面流行的说法是：没有股权的王石是想当万科永远的摄政王，通过玩平衡，而牢牢掌握住公司控制权——所有说这这句话人的潜台词，无疑是心里默认资本才是唯一“正统”的皇室血统，其他所有都是心存妄念的奴才。中国从来是家天下——只要你不是皇帝血脉，再大能力与功勋，也是不能存非分之想的。
 
英雄常常以悲剧收场，他在江湖留下了传说，但江湖可能将不在有王石这号人物。